Waarom maakt aanpassingsvermogen het verschil op de werkvloer?
De werkplek van de toekomst vraagt om een breed pakket aan vaardigheden. Bedrijven moeten zich voortdurend aanpassen — aan veranderingen in technologie, marktontwikkelingen, maar ook personeelsbehoeften. Dat vraagt om medewerkers die niet alleen over de juiste expertise beschikken, maar ook wendbaar zijn in hun denken en handelen. Maar liefst 8 op de 10 werkgevers vindt aanpassingsvermogen een cruciale eigenschap bij hun werknemers. Maar wat maakt deze soft skill zo belangrijk? En hoe kunnen organisaties dit versterken?
Skill van de toekomst
Aanpassingsvermogen is het vermogen om effectief te reageren op, om te gaan met, en zich te ontwikkelen in veranderende, onzekere of nieuwe werksituaties. Niet alleen werkgevers erkennen het belang: ook 85% van de werknemers geeft aan dat deze skill belangrijk is in hun huidige functie. Bovendien verwacht 37% dat aanpassingsvermogen de belangrijkste vaardigheid van de toekomst wordt (Spiegelbevraging Acerta, 2025).
Waarom wint deze vaardigheid zo aan belang? Uit de Spiegelbevraging komen vooral volgende redenen naar voren:
- Technologische innovaties vereisen dat medewerkers zich snel aanpassen aan nieuwe tools en processen;
- Snel veranderende klantverwachtingen: consumenten verwachten vaker oplossingen op maat en snellere service;
- Veranderingen in teamdynamiek, bijvoorbeeld door wisselende teamleden of rollen die anders verdeeld worden;
- Breder inzetbare werknemers: steeds vaker wordt verwacht dat medewerkers kunnen bijspringen in andere rollen.
85% van de werknemers geeft aan dat aanpassingsvermogen belangrijk is in hun huidige functie en 37% verwacht dat het de belangrijkste vaardigheid van de toekomst wordt.
Ook werknemers denken toekomstgericht na over hun vaardigheden en erkennen dat aanpassingsvermogen uit meerdere lagen bestaat. Uit onze Talent Pulse-bevraging, in samenwerking met Stepstone, blijkt dat zij binnen aanpassingsvermogen vooral belang hechten aan:
- De mogelijkheid om nieuwe kennis en vaardigheden aan te leren (60%);
- Het omgaan met werkstress (53%);
- Interpersoonlijke relaties – anderen begrijpen en gepast reageren op sociale situaties (41%).
Wilt u meer weten over aanpassingsvermogen en ervaringen uitwisselen met peers? Schrijf u in op de Winterwende van House of Executives en acerta op 11/12 in Grobbendonk.
Whitepaper aanpassingsvermogen
Ontdek in onze whitepaper hoe u het aanpassingsvermogen van uw medewerkers kunt versterken voor blijvend succes in uw organisatie. Lees de inzichten uit ons panelonderzoek en krijg praktische handvatten voor de toekomst. Download hem hier.
Acerta is partner van House of Executives.
Recente artikelen
De termen ethisch leiderschap en toxisch leiderschap duiken tegenwoordig om de haverklap op, maar zelden lezen we hoe men er als directiecomité concreet werk van maakt. Hoe zet u ethiek stap voor stap om in gedrag, openheid en gedeelde verantwoordelijkheid?
Tot voor kort focusten CFO’s vooral op transparantie in financiële rapportering - de cijfers dus. Ook hun communicatiestijl was daar sterk op afgestemd. Vandaag zien we dat CFO’s vaker een collaboratieve en empathische toon hanteren. Waar komt die evolutie vandaan?
Agenda
Spelen er in uw organisatie twee schijnbaar tegenovergestelde waarden, behoeften of perspectieven? En vervalt u of uw team daarbij nogal snel in of/of-denken? Dan is deze workshop voor u. We onderzoeken hoe u zelf de spanning kunt aangaan en hoe u dit kunt faciliteren bij anderen.
Partners
