Door de digitalisering die aan een rotvaart door de bedrijfswereld dendert, worden de traditionele vormen van leiderschap steeds meer in vraag gesteld. Hebben digitale tools een machtsshift naar de werknemers teweeggebracht? Hoe ga je daar als manager mee om? En is er in deze omgeving nog plaats voor een menselijke en nabije vorm van leidinggeven? De solution experts van LHH (onderdeel van The Adecco Group) denken er volop over na.

Weinig nieuwe technologieën waar zoveel “buzz” rond is, als rond artificiële intelligentie (AI). AI lijkt als mirakeloplossing vandaag alles al te kunnen. In de HR-wereld moet die stelling alvast stevig genuanceerd worden, klinkt het bij HR-dienstverlener Hudson. “De mens is nog een te complex ecosysteem voor machines.”

Hoe beheer je een jaarlijkse omzet die in de tientallen miljarden dollars loopt, voornamelijk gedreven door wereldwijde activiteiten in transport en logistiek? Hans De Vriese, Senior Vice President en Deputy CFO bij A.P. Moller-Maersk (APMM) vertelt ons hoe hij navigeert doorheen de grote hedendaagse financiële uitdagingen.

Duurzaamheid en coaching. Twee begrippen waar de gemiddelde bedrijfsleider iets rechter bij gaat zitten. Pascale Perard, voorzitter van de International Coaching Federation (ICF) en certified coach, combineert beide in haar nieuw initiatief Seat 14B: sustainable leadership coaching. Hoe kan coaching helpen bij het realiseren van duurzaamheidsdoelen?

Duurzaamheid. Welzijn. AI. Het zijn complexe topics, en toch worden we als organisaties verwacht om de juiste keuzes te maken. Filosofen Liesbeth Volders en Julien Topal van adviesbureau Just. maken ethiek behapbaar voor organisaties tijdens het Executive Forum van 25 september.

Thomas Caers ruilde de voetbalwereld vier jaar geleden in voor community building bij To Walk Again, de organisatie die mensen met een beperking activeert dankzij onder meer revalidatie, integratie en innovatie. “Zoeken naar kleine procenten verbetering is nu mijn leven geworden.”