Vorig jaar maakten we kennis met Polestar via Managing Director Lies Eeckman die onder meer toelichtte hoe elektrische mobiliteit een katalysator voor een duurzame HR-strategie kan zijn. Dit keer gaan we in gesprek met Silke Van Impe, Regional HR Manager BeNeLux & Southern Europe, die haar visie op HR met ons deelt.

Nieuwe cijfers over de nood aan finance-profielen zetten stilaan alle alarmlichten op rood. Wat verklaart het structurele tekort en wat kunnen CFO’s en CHRO’s ondernemen om het schaarse talent te overtuigen?

Twee jaar geleden verdrievoudigde het aantal burn-outs in een callcenter, niet ondanks de invoering van AI, maar precies daardoor. Medewerkers werden gespaard van de routinevragen, maar kregen voortaan uitsluitend de zwaarste, meest emotioneel belastende gevallen op hun bord. Efficiëntie op papier. Een menselijke crisis in de praktijk. Een gesprek met experte Saskia Nijs.

In onze rubriek Leden Lounge stellen we de leden van onze community voor. Wie zijn ze, wat doen ze, wat drijft hen? Dit keer: Geert Goossens, CHRO van Ziekenhuis aan de Stroom (ZAS). De antwoorden in 10 kernwoorden: fusieorganisatie, zorgstrategie, mensgericht, integratiegericht, veranderingstumult, communicatie, financiële context, individualisering, expertise, wandelen.

Vandaag vinden we het heel normaal dat CFO’s - als rechterhand van de CEO - ook zetelen in de raad van bestuur van hun bedrijf. Voor CHRO’s wordt dat, wegens hun toegenomen strategische rol, steeds vaker bepleit. Toch blijkt dat in de praktijk voor velen nog toekomstmuziek. Kunnen CHRO’s zélf aan de touwtjes trekken?

We leven in een tijdperk van transformatie waarin klassieke managementmodellen kreunen onder hun eigen limieten. In dit dubbelinterview gaan Jeroen Spruyt en Stefan Peetroons in dialoog over wat het vandaag vraagt om een executive te zijn. Een openhartig gesprek over identiteit, fricties en veranderende systemen, over bezieling en het punt waarop je … twijfelt.