Connecting c-level executives

Nog een jaar en dan is het zover: dan moeten ondernemingen beginnen te rapporteren over hun ESG-inspanningen in een opgelegd framework. Hoe kunnen ze hier een strategisch voordeel uithalen en hoe pakken ze dit best aan? Mario Matthys en Maarten Lauwaert van TriFinance leggen uit. “Sustainability-rapportering wordt moeilijker en complexer dan de implementatie van een boekhoudnorm als IFRS.” 

Walter Reynaert deelt zijn visie op HR. Als CHRO (Belux) bij Randstad meent hij dat we het zullen moeten doen met iedereen die beschikbaar is en wordt op de arbeidsmarkt. Hij ziet de jobs van de toekomst als moving targets: die ontwikkelen zich gaandeweg, en zowel HR als de mensen zullen mee moeten evolueren. 

Waar ligt de CMO tegenwoordig wakker van? Wat zijn de grote uitdagingen in zijn of haar werkveld? En hoe moeten die aangepakt worden? Dat was het onderwerp van de eerste (en zeker niet laatste) Schakeltafel die we onlangs organiseerden voor marketingverantwoordelijken.

Voor de rubriek Leader’s Library selecteren we een pas verschenen boek dat een plek ambieert in de boekenkast van elke manager. In tijden van debat over empathisch versus autoritair leiderschap komt topsport- en businesscoach Dominic Rossi met een verfrissende nieuwe invalshoek. Hij legt in ‘Op het ritme van je team’ uit hoe ritme het vertrekpunt kan zijn van een moderne leiderschapsstijl. Krijg hier alvast een voorproefje van zijn keynote op 11 oktober!

Positieve agressie. Passen die twee woorden wel bij elkaar? Yasmin Janssens is orthopedagoge en therapeute bij vzw Touché. Tijdens haar keynote op de CHRO Day eerder dit jaar had ze het over kwaadheid als brandstof om verandering en verbinding te realiseren. We laten haar hier graag nog eens uitleggen hoe dat kan.

Voor de rubriek Leader’s Library selecteren we een pas verschenen boek dat een plek ambieert in de boekenkast van elke manager. Vers van de pers en in geen tijd toe aan een tweede druk is ‘Nee zeggen loont’ van de Nederlandse PR-experte Jennifer Delano. Zij zette op papier hoe u klanten waar u niet blij van wordt, kan herkennen, vermijden of… beleefd de deur wijzen.