‘Mijn afdeling eerst? Als het directieteam geen collectief vormt, wie dan wel?’

‘Haal de nodige expertise in huis voor een effectief inclusiebeleid’

De kameleon in de boardroom: aanpassingsvermogen is dé toekomstbestendige vaardigheid

‘AI op de werkvloer? Respecteer autonomie, betrokkenheid en competentie’

Revenge quitting, task masking en quiet cutting: 3 modewoorden ontrafeld

Hoe financiële leiders in 2026 kunnen profiteren van AI