De nieuwe communicatiestijl van de CFO

Coffee Corner

Tot voor kort focusten CFO’s vooral op transparantie in financiële rapportering – de cijfers dus. Ook hun communicatiestijl was daar sterk op afgestemd. Vandaag zien we dat CFO’s vaker een collaboratieve en empathische toon hanteren. Waar komt die evolutie vandaan?

 

Terwijl CFO’s vroeger vooral communiceerden over financiële rapportering, regelgeving en compliance, staan ze nu vaker in de schijnwerpers om moeilijke en complexe beslissingen toe te lichten zoals herstructureringen, reorganisaties, overnames of ontslagrondes. Dat vraagt om andere communicatievaardigheden dan diegene die traditioneel van hen werden verwacht.

 

Meesters in storytelling en empathie

 

Van CFO’s vraagt men een hoge mate van transparantie. Dat geldt voor medewerkers, sociale partners, aandeelhouders en klanten. Zeker wanneer er moeilijke beslissingen genomen worden, is het nodig om helder uit te leggen waarom die nodig zijn. Naar werknemers toe is het daarbij belangrijk te verduidelijken wat hun rol zal zijn en hoe collectief succes zal gemeten worden.
Dat vergt een meer collaboratieve, empathische communicatiestijl dan het eerder afstandelijke, cijfermatige imago van de CFO van vroeger.

Vandaag moet een CFO een vlotte storyteller zijn om een duidelijk en geloofwaardig verhaal te brengen waarmee mensen kunnen connecteren.

Vandaag moet een CFO een vlotte storyteller zijn om een duidelijk en geloofwaardig verhaal te brengen waarmee mensen kunnen connecteren. Door te begrijpen wat mensen het meest motiveert op de werkvloer, kan de CFO dat verhaal krachtiger maken. Wanneer er vervolgens mensen nodig zijn om beslissingen uit te voeren, zal het gemakkelijker zijn hen te engageren als er open en empathisch werd gecommuniceerd.
Empathie is trouwens ook een hoeksteen voor effectieve crisiscommunicatie en communicatie in onzekere tijden – momenten waarop CFO’s steeds vaker een prominente rol opnemen.

 

Moet de CFO een finfluencer worden?

 

De CFO heeft de laatste jaren een opvallende concurrent in financiële communicatie: de finfluencer. Dat is iemand die vooral via sociale media financieel advies deelt of financiële producten of diensten promoot. Voor veel Gen Z’ers en millennials vormen finfluencers de belangrijkste bron van financiële informatie. Helaas leidt dit soms tot misleidende informatie, of zelfs financiële schade.

Als executive versterkt u uw reputatie door meer visibiliteit.

Hoe kan een CFO zich onderscheiden? Enkele tips:

  • Leer van de communicatiestijl van finfluencers. Hun succes komt van de manier waarop ze zaken eenvoudig uitgeleggen en toegankelijk maken voor een breed publiek.
  • Negeer de sociale media niet. Op platformen zoals TikTok, Instagram, X en LinkedIn verschijnen mogelijk ook berichten over uw bedrijf. Spreek die tegen wanneer foute of misleidende informatie circuleert.
  • Zorg voor een eigen, geloofwaardige aanwezigheid. Men kijkt naar u als bron van betrouwbare informatie, en als executive versterkt u uw reputatie door meer visibiliteit.

Recente artikelen

Leden Lounge

In onze rubriek Leden Lounge stellen we de leden van onze community voor. Wie zijn ze, wat doen ze, wat drijft hen? Dit keer: Conny Hooghe, Head of HR (a.i.) bij Ranson. De antwoorden in 10 kernwoorden: bakkerijgrondstoffen, rendabele groei, remuneratiebeleid, menselijk werk, warme cultuur, psychologische veiligheid, standpunt, gedifferentieerd beleid, fotografie, Performance Factory.

Coffee Corner

Het is een trend die zich hier en daar begint af te tekenen in het bedrijfsleven: de traditionele solo-CEO verliest terrein. Gedeeld leiderschap is in aantocht. Ook in België verschijnen meer co-CEO’s. Geen toeval…

Agenda

Aangezien in bijna elke organisatie transformaties gaande zijn en daarbij vaak weerstand bovenkomt, gaan we ons in deze sessie verdiepen in wat weerstand echt betekent. Aan de hand van uw situatie leert u de minderheidsstemmen boven te halen en een draagvlak te creëren.

Partners

“Prima mogelijkheid om te netwerken met topmensen uit de bedrijfswereld, met kans op open discussie rond relevante thema’s.”
– Peter Michiels, CHRO Elia