Spelen er in uw organisatie twee schijnbaar tegenovergestelde waarden, behoeften of perspectieven? En vervalt u of uw team daarbij nogal snel in of/of-denken? Dan is deze workshop voor u. We onderzoeken hoe u zelf de spanning kunt aangaan en hoe u dit kunt faciliteren bij anderen.
Een polariteit is geen dilemma. Een polariteit in organisaties verwijst naar de aanwezigheid van twee schijnbaar tegenovergestelde waarden, behoeften of perspectieven die beide noodzakelijk zijn voor het succes van de organisatie. In tegenstelling tot een “probleem” dat opgelost kan worden, is een polariteit een chronische spanning waarmee moet omgegaan worden om te voorkomen dat de organisatie vastloopt in of/of-denken. Een polariteit nodigt ons uit om in en/en-denken te gaan. De twee kanten zijn nodig om als team en organisatie vooruit te gaan. Maar hoe doet u dat?
In deze sessie gaan we aan de slag met een polariteit die op dit moment bij u speelt. We verdiepen ons eerst in hoe die polariteit uw eigen functioneren impacteert. Vervolgens gaan we kijken hoe u dit kan faciliteren in uw teams.
Doel?
