Podcast: in gesprek met Pierre Stevens, CFO Milcobel
Op CFO Day 2022 richtten we een mobiele studio in in het Kasteel van Brasschaat en nodigden we 4 CFO’s uit voor een gesprek, waarmee we meteen het thema ‘Culture of Curiosity’ in de praktijk brachten. In deze aflevering praten we met Pierre Stevens, CFO van Milcobel, over zijn nieuwsgierigheid als persoon, over de cultuur bij Milcobel, over de risico’s voor het bedrijf en hoe het daarmee omgaat.
Een rustige ruimte op de bovenverdieping van het Kasteel van Brasschaat werd dankzij Studio Helsinki omgetoverd tot podcaststudio. Hier ontving Community manager Daphné Debaenst in de loop van de namiddag 4 CFO’s om samen met haar en Iris Lopes, Managing Director bij SpendLab, in gesprek te gaan over het thema ‘Culture of Curiosity’.
In deze aflevering vertellen Pierre en Iris hoe ze naar nieuwsgierigheid kijken, zowel op individueel als op collectief niveau. Ook de cultuur bij Milcobel, hoe die geëvolueerd is en welke rol Pierre als CFO daarin speelt, komt aan bod. Pierre vertelt openhartig over de marktwerking, over de risico’s die het bedrijf detecteert en hoe het daarop anticipeert.
Beluister hier de podcast:
Nu is er meer een bottom-up cultuur, meer dialoog, samenwerken ... en dan zie je dat mensen openbloeien.
Deze podcast werd mee mogelijk gemaakt dankzij SpendLab.
Recente artikelen
Als de termen 'HR' en 'vakbonden' voorbijkomen, volgen spontaan associaties met conflict, stakingen en harde onderhandelingen. Kijk je voorbij de mediagenieke dossiers, dan zie je echter een andere realiteit. Sociaal overleg professionaliseert en de rol van de CHRO verandert. Modern sociaal overleg gaat minder over winnen of verliezen en meer om relaties, vertrouwen en het beheersen van spanningen.
‘How to play without a field?’ Dat is het centrale thema van ons Executive Forum dit jaar. Heinrike Bergmans spreekt er over Leadership Embodiment, een benadering die leiders helpt om bewust aanwezig te blijven in een steeds veranderend strategisch speelveld. Want leiderschap zit niet alleen in wat je denkt of zegt, maar ook in wat je belichaamt.
Agenda
Aangezien in bijna elke organisatie transformaties gaande zijn en daarbij vaak weerstand bovenkomt, gaan we ons in deze sessie verdiepen in wat weerstand echt betekent. Aan de hand van uw situatie leert u de minderheidsstemmen boven te halen en een draagvlak te creëren.
Partners
