Waarom maakt aanpassingsvermogen het verschil op de werkvloer?
De werkplek van de toekomst vraagt om een breed pakket aan vaardigheden. Bedrijven moeten zich voortdurend aanpassen — aan veranderingen in technologie, marktontwikkelingen, maar ook personeelsbehoeften. Dat vraagt om medewerkers die niet alleen over de juiste expertise beschikken, maar ook wendbaar zijn in hun denken en handelen. Maar liefst 8 op de 10 werkgevers vindt aanpassingsvermogen een cruciale eigenschap bij hun werknemers. Maar wat maakt deze soft skill zo belangrijk? En hoe kunnen organisaties dit versterken?
Skill van de toekomst
Aanpassingsvermogen is het vermogen om effectief te reageren op, om te gaan met, en zich te ontwikkelen in veranderende, onzekere of nieuwe werksituaties. Niet alleen werkgevers erkennen het belang: ook 85% van de werknemers geeft aan dat deze skill belangrijk is in hun huidige functie. Bovendien verwacht 37% dat aanpassingsvermogen de belangrijkste vaardigheid van de toekomst wordt (Spiegelbevraging Acerta, 2025).
Waarom wint deze vaardigheid zo aan belang? Uit de Spiegelbevraging komen vooral volgende redenen naar voren:
- Technologische innovaties vereisen dat medewerkers zich snel aanpassen aan nieuwe tools en processen;
- Snel veranderende klantverwachtingen: consumenten verwachten vaker oplossingen op maat en snellere service;
- Veranderingen in teamdynamiek, bijvoorbeeld door wisselende teamleden of rollen die anders verdeeld worden;
- Breder inzetbare werknemers: steeds vaker wordt verwacht dat medewerkers kunnen bijspringen in andere rollen.
85% van de werknemers geeft aan dat aanpassingsvermogen belangrijk is in hun huidige functie en 37% verwacht dat het de belangrijkste vaardigheid van de toekomst wordt.
Ook werknemers denken toekomstgericht na over hun vaardigheden en erkennen dat aanpassingsvermogen uit meerdere lagen bestaat. Uit onze Talent Pulse-bevraging, in samenwerking met Stepstone, blijkt dat zij binnen aanpassingsvermogen vooral belang hechten aan:
- De mogelijkheid om nieuwe kennis en vaardigheden aan te leren (60%);
- Het omgaan met werkstress (53%);
- Interpersoonlijke relaties – anderen begrijpen en gepast reageren op sociale situaties (41%).
Wilt u meer weten over aanpassingsvermogen en ervaringen uitwisselen met peers? Schrijf u in op de Winterwende van House of Executives en acerta op 11/12 in Grobbendonk.
Whitepaper aanpassingsvermogen
Ontdek in onze whitepaper hoe u het aanpassingsvermogen van uw medewerkers kunt versterken voor blijvend succes in uw organisatie. Lees de inzichten uit ons panelonderzoek en krijg praktische handvatten voor de toekomst. Download hem hier.
Acerta is partner van House of Executives.
Recente artikelen
Tot voor kort focusten CFO’s vooral op transparantie in financiële rapportering - de cijfers dus. Ook hun communicatiestijl was daar sterk op afgestemd. Vandaag zien we dat CFO’s vaker een collaboratieve en empathische toon hanteren. Waar komt die evolutie vandaan?
Internetpionier Jo Caudron verrast met zijn nieuwste boek: ‘Fuck the system. (En andere slechte ideeën voor de toekomst)’. Hoewel het boek politiek lijkt, draait het volgens hem vooral om één boodschap: bedrijven krijgen in Trump-tijden een cruciale rol in Europa’s strategische koers.
Agenda
Meer dan ooit is het belangrijk om te spreken met impact en om uw collega's of team mee te nemen in een verhaal. De zoveelste verandering, een strategische beslissing die goed moet worden uitgelegd of het verhaal achter de cijfers ... In deze workshop op maat van onze community krijgt u gericht advies.
Partners
