Vandaag vinden we het heel normaal dat CFO’s - als rechterhand van de CEO - ook zetelen in de raad van bestuur van hun bedrijf. Voor CHRO’s wordt dat, wegens hun toegenomen strategische rol, steeds vaker bepleit. Toch blijkt dat in de praktijk voor velen nog toekomstmuziek. Kunnen CHRO’s zélf aan de touwtjes trekken?