Vandaag vinden we het heel normaal dat CFO’s - als rechterhand van de CEO - ook zetelen in de raad van bestuur van hun bedrijf. Voor CHRO’s wordt dat, wegens hun toegenomen strategische rol, steeds vaker bepleit. Toch blijkt dat in de praktijk voor velen nog toekomstmuziek. Kunnen CHRO’s zélf aan de touwtjes trekken?

Haar eerste woorden bij onze kennismaking? Dat ze de trotse mama is van twee dochters. Met 20 jaar ervaring als CFO gaf Katleen Vandeweyer haar professionele loopbaan een andere wending. Of toch niet? We gaan met Katleen na hoe haar financiële expertise deuren heeft geopend om het als portfoliobestuurder waar te maken.