Hoe neemt u mensen mee in uw verhaal? Hoe overtuigt u collega’s in het managementteam of brengt u een complexe boodschap op een heldere en gedragen manier? Tijdens het Executive Forum 2025 deelde Stefanie Van Moen, sprekerscoach en communicatietrainer, concrete handvatten voor impactvolle communicatie — met aandacht voor inhoud, verbinding en présence.
Er wordt soms beweerd dat woorden maar een klein stukje van de impact van een boodschap bepalen. De cijfers die daarbij circuleren zijn vaak te simplistisch, maar het principe eronder klopt wel: wanneer wat je zegt niet overeenkomt met hoe je het zegt, ontstaat er wrijving. En die voelt een publiek meteen.
Op dat moment gaan mensen automatisch meer letten op lichaamstaal en tone of voice, omdat die eerlijker aanvoelen dan woorden alleen.
Impact ontstaat wanneer woorden, stem en lichaam één verhaal vertellen.
Wie een boodschap wil brengen, stelt zich best vier vragen.
Een publiek zoekt altijd antwoord op drie vragen:
Het draait niet om u maar om uw publiek.
Presenteer dus met de juiste mindset: niet om te imponeren, maar om te connecteren en te inspireren.
Start niet met slides of details, maar met uw kern:
Hoe scherper uw kern, hoe makkelijker u spreekt én hoe makkelijker anderen u kunnen volgen.
De aandachtsspanne is kort. Begin dus met wat ertoe doet, wanneer de aandacht nog scherp is.
Begin dus met wat ertoe doet, wanneer de aandacht nog scherp is.
Verhalen raken. Verhalen verbinden. Verhalen blijven hangen.
Uw stem is geen vaststaand gegeven — u kan ze sturen en ermee spelen.
Benieuwd naar meer inzichten van het Executive Forum? Lees hier het dagverslag.
Leiders pakken vaak elke verandering op dezelfde manier aan – of het nu gaat om het optimaliseren van een proces, het transformeren van een cultuur, of het navigeren door een maatschappelijke transitie. "Elk gezond systeem heeft drie soorten veranderingen parallel nodig: optimalisatie, transformatie en transitie", aldus Daan Sorgeloos, expert in verandermanagement.
Vorig jaar maakten we kennis met Polestar via Managing Director Lies Eeckman die onder meer toelichtte hoe elektrische mobiliteit een katalysator voor een duurzame HR-strategie kan zijn. Dit keer gaan we in gesprek met Silke Van Impe, Regional HR Manager BeNeLux & Southern Europe, die haar visie op HR met ons deelt.