Leiders pakken vaak elke verandering op dezelfde manier aan – of het nu gaat om het optimaliseren van een proces, het transformeren van een cultuur, of het navigeren door een maatschappelijke transitie. "Elk gezond systeem heeft drie soorten veranderingen parallel nodig: optimalisatie, transformatie en transitie", aldus Daan Sorgeloos, expert in verandermanagement.

Men zegt soms: "eens legal, altijd legal", maar niets is minder waar. Toch als we inzoomen op het traject van Caroline Aelvoet, Human Resources & QHSE Director en voormalig General Counsel bij Sodexo. Of hoe een trip naar Tomorrowland Winter leidde tot een drastische carrièrewending. Caroline maakt na twee jaar de balans op en vertelt over enkele projecten die op til zijn.