HR werd binnen veel bedrijven lang beschouwd als het laatste papieren bastion, maar die tijden zijn voorbij. Nu de digitaliseringsgolf volop bezig is, moet ook human resources zich gewonnen geven. Wat brengt dit mee voor bedrijven en hun werknemers? En wat mag HR de komende jaren nog verwachten, bijvoorbeeld van AI?

“Ondernemingen voelen dat de productiviteit niet is wat ze moet zijn, maar ze kunnen er niet de vinger op leggen. Aan de hand van slimme data maak je de onderliggende pijnpunten zichtbaar, en kan je mensen de juiste tools en ondersteuning bieden om die weg te werken”, aldus Trees Van Gasse en Chris Meersman van Cegid Talentsoft.

Chris Wuytens, managing director van Acerta Consult, legt momenteel de laatste hand aan Acerta’s jaarlijkse inspiratienota. “Daarin koppelen we de meest recente inzichten uit onderzoek aan wat we zien gebeuren op de werkvloer”, aldus Chris. “Bedrijven gaan nog al te vaak uit van premisses die door de wetenschap al lang weerlegd zijn. De speerpunten voor 2023 zijn een duurzaam HR-beleid en langetermijndenken."

Cijfers en data. Anette Böhm, algemeen directeur corporate HR bij KBC, voelde er tijdens haar studies weinig voor. Vandaag is ze helemaal in de ban van people analytics, algoritmes en AI. Maar altijd ten dienste van de mensen.

Arantzazu Bueno is HR-executive bij het softwarebedrijf Unit4. Vanuit Heidelberg stuurt ze mee de arbeidscultuur aan en zorgt ze ervoor dat het bedrijf een talentmagneet blijft. Hoe ziet zij haar rol binnen de onderneming? En wat zijn haar grootste uitdagingen?

Het nieuwe werken is allicht een van de meest markante exponenten van de coronapandemie. Hoe heeft dit de HR-wereld veranderd? En waar gaan we naartoe?