“Never waste a good crisis”, zei Winston Churchill ooit. Een mooi adagium, maar gemakkelijker gezegd dan gedaan. Want met een wereld die in ijltempo verandert, worden bedrijven geregeld geconfronteerd met onverwachte en onvoorspelbare omstandigheden. Hoe bereid je je daar op voor? Hoe moet je ermee omgaan als het zover is? En wat kunnen we eruit leren? Met die vragen trokken we naar professor Carine Peeters en professor Kurt Verweire die beiden verbonden zijn aan de Vlerick Business School.

Leiderschap speelt een cruciale rol in het opbouwen van weerbaarheid. In tijden van verandering en onzekerheid zijn sterke leiders de drijvende kracht achter veerkrachtige organisaties. We gaan hier dieper op in met Iris Lopes, Partner bij SpendLab en oprichter van FinFlowConnect.

COVID-19 zal niet de laatste schok zijn die onze samenleving te verwerken krijgt. Scenariodenken kan bedrijven helpen om met onzekerheid om te gaan. Maar hoe pak je dat aan? We zochten het uit tijdens een online CFO Round Table onder leiding van Joachim De Vos.