Artificiële intelligentie (AI) is tegenwoordig overal. Ook in HR ontwikkelt het zich tot een krachtige motor. Maar hoe past dat in een domein waar soft skills centraal staan? PerformanSe publiceerde recent specifieke onderzoeksresultaten over hoe medewerkers en HR-professionals AI ervaren in HR-evaluaties.

Tijdens het Executive Forum claimen we autoriteit als een waardevolle eigenschap van leiderschap. “Ik leerde vandaag dat het vooral een manier is om het beste uit je team naar boven te halen.” 

Tijdens een rondetafelgesprek op CFO Day bespraken CFO’s waar het schoentje wringt in finance vandaag: van AI-platformen tot hardnekkige Excel-verslavingen. Wat blijkt? Rapportering moet sneller, slimmer en actiegerichter. En cash is nog altijd king. Lees hoe CFO’s worstelen met compliance, data-integratie en de toekomst van BI – en waarom zelfbediening populairder is dan ooit.

Trouw aan ons dagthema op CHRO Day 2025 – Listen, Look, Lead –, zoomen we in op leiderschap, want organisaties staan vandaag oog in oog met (digitale) transformatie, organisatorische of geopolitieke veranderingen. “Uit de HR Change Readiness Survey van CEB blijkt dat 73% van de organisaties nog meer verandering verwacht”, zegt Karlien Vanderheyden, Associate Professor of Organisational Behaviour aan de Vlerick Business School.

De mogelijkheden van artificiële intelligentie lijken grenzeloos, ook binnen het domein van HR. Maar de Europese AI Act trekt grenzen, waarbinnen je met AI aan de slag kan. Dus brachten we een tiental HR-directeuren samen voor een gastronomische CHRO Round Table. Hoe voorbereid zijn onze bedrijven op de AI Act en hoe gaan ze verantwoord om met AI op de werkvloer?

De gemiddelde CFO wordt vandaag geconfronteerd met een amalgaam aan uitdagingen, zowel intern als extern, operationeel als strategisch en op korte én lange termijn. Wat is daarbij echt belangrijk? Wat kan wachten? En waaraan wil een CFO vandaag zelf het liefst zijn of haar tijd besteden? Het waren de centrale vragen van een rondetafelgesprek op CFO Day.