MENSENBRONBOORDERS door Stefanie Huysmans-Noorts
kom dichter
kom dichter
ik heb het tegen u
u
verbeeldingrekkers
raamwerkmakers
cultuurkwekers
engagementkoks
kom dichter
talentdrijvers
ik heb het tegen u
balansbouwers
inclusiezoekers en (al dan niet)-vinders
technologieaftasters
hobbelige padenbegaanders
en u
hartenjagers en
babbelverjagers
taboeverdrijvers
kom dichter
ik heb het tegen u
mensenbronboorders
want dat bent u allen
mensenbronboorders
kom dichter
u
klovendichters
kom dichter
kom dichter
nu we elkaar in de ogen kijken
wil starten met een verontschuldiging
wijsheid over jullie expertise
heb ik niet te schenken
ik ben maar een dichter
ziet u
ik ben niet één van u
maar toch delen we vandaag dezelfde grond onder onze kont hetzelfde licht op onze huid
en vraagtekens in ons hoofd
toch?
het verschil tussen ons is slechts van een paar woorden jullie boren naar bronnen in mens en bedrijf
en ik ben bedrijvig in boren naar woorden
ontsproten in de bron die mens heet.
vandaag zijn jullie mijn bron
en ik hoop op mijn beurt
een bron voor jullie te zijn
de kringloop van het water
hier vandaag
hier vandaag zal inspiratie klateren
inzichten druppelen om door te stromen
en verschillende waters elkaar ontmoeten om samen te vloeien tot zinderende wildwaterbanen
samen zullen we deze waterlopen bevaren
samen gaan we op reis
op ontdekkingsreis op zoek
naar terra incognita
het beloofde land van
die geweldige werkplek
als antropologen op zoek naar dè beste bedrijfscultuur daar waar mensen willen komen en blijven
ik zal niet uw reisleider zijn
eerder een verstekeling
ik ben slechts een dichter weet u
wel weet ik dat het raadzaam is
de wegwijzers te volgen
want er zijn vele waterwegen
te bevaren
er moeten keuzes gemaakt worden
en u, u zal zorgvuldig moeten navigeren
laveren tussen Scylla en Charybdis
u zal voor dilemma’s komen te staan
ik wil jullie graag waarschuwen
het wordt een woelige reis
in jullie hoofden kan het gaan kolken
vergis u niet
hoewel het plezierig kan zijn
het is geen pleziertocht
er hangt veel van af
er hangen carrières van af
er liggen mensen in jullie handen
vergeet dat niet
misschien kijken jullie naar mij
met een blik van ze heeft zich vergist
dat stukje artiest
met haar watermetaforen een mist
gordijn optrekken
als ze maar eens wist
voor welke uitdagingen wij werkelijk staan
misschien heeft u gelijk
ik weet niets
van bedrijven en winsten en management
maar dit is hoe ik het zie
ik zie u
en ik hoor u
ik zie u in de zee van kei harde business
als een octopus met vele tentakels
verwacht tot het verrichten van mirakels
ik zie dat u wrikt, wroet, u graaft, u woelt, u boort, u roert, u raapt en schraapt naar talent
en hoe het te behouden
naar het beste in mensen
en hoe dit te bestendigen
ik zie dat dat u schuurt, schrobt, u rijgt, u raspt, u krast, u sleept, u sleurt en scheurt, aan vastgeroeste gedateerde systemen
u wil verbeteren, innoveren
de snel veranderende wereld
bijbenen
ik zie dat u vlecht, u veegt, u streelt, u pulkt, u tast, u wuift, u windt en bindt alles aan elkaar
zonder lijm valt een systeem uiteen
iemand moet het doen
en nooit vindt iedereen het goed genoeg
ik zie dat u soms moet graaien en grijpen en klampen en proppen en pitsen en wringen en vissen, grissen, smijten snokken liften pletten rekken trekken rukken drukken…
een octopus heeft nooit tentakels genoeg.
maar hier vandaag kan u uw tentakels laten rusten
hier bent u onder gelijken
vandaag hoeft u geen octopus te lijken
vandaag kan u zich laten meevoeren door de stroom de blik inwaarts begeven naar wat u
in wezen bent
een mensenbronboorder
we gaan aan boord
Deze tekst werd voorgedragen op onze CHRO Day 2024 door Stefanie Huysmans-Noorts.
Recente artikelen
Enterprise Performance Management (EPM) wordt doorgaans vooral in verband gebracht met de financiële afdeling en met controlling. Maar moet het daartoe beperkt blijven? Absoluut niet, zeggen twee TriFinance-experts in koor. De groeiende focus op ESG-rapportage, optimalisatie van de supply chain en het meten van marketingprestaties biedt kansen voor de hele business om EPM als een crossfunctionele strategische discipline te omarmen.
Met AI en machine learning kloppen er twee technologieën op de deur die potentieel alles kunnen veranderen in bedrijven. Hoe wordt AI vandaag al ingezet? Hoe zit het met transparantie en bias? Welke skills zijn er nodig om hiermee om te gaan? En wat houdt de toekomst in? Pertinente vragen die tijdens een rondetafel op het Executive Forum werden gesteld aan een tiental executives. Moderator van dienst: Brian Hirman, Partner & Director M&A bij het blended agency iO.
Agenda
Elke valkuil vormt het onderwerp van een mentoringsessie, gegeven door verrassende sprekers, professoren in leiderschap en Ambits-mentoren. Schrijf u in voor de volledige reeks van 5 of kies er 3 die voor u of een medewerker relevant zijn.
Partners
