Winterwende, Acerta Consult, Chris Wuytens, Karen Donders, CHRO Community, House of Executives

Vijf buzzwords die uw HRM een boost geven in 2024 

Topics

Digitale assessments, blended learning, spotbonussen, werkschakelpunten en financiële geletterdheid. Maak kennis met de HRM-buzzwords voor dit jaar.  

 

1. Blended learning 

 

Uit onderzoek van Acerta Consult blijkt dat 48% van de werknemers het gevoel heeft geen tijd te krijgen voor opleiding. Gebrek aan ontwikkeling is een risicofactor. Werknemers zijn minder gemotiveerd en kijken sneller uit naar een nieuwe job. Blended learning, een hybride vorm van digitaal en on-site leren, sluit perfect aan bij hybride werken. Volgens de ABC-theorie (Autonomie, Betrokkenheid, Competentie) leren mensen beter als ze zelf kunnen beslissen hoe en wanneer ze dat doen, als ze weten waarom, en als ze ook echt bijleren. 

 

2. Digitale assessments  

 

Assessments en development centers zijn een cruciale bouwsteen van de lerende organisatie. “Het is uiteraard handig als je het talent, potentieel en ervaring van kandidaten kan inschatten”, stelt Chris Wuytens, Managing Director van Acerta Consult. “We merken dat bij veel ondernemingen het talent en potentieel van de eigen werknemers een blinde vlek is. Mensen die al langere tijd binnen de organisatie actief zijn, worden geassocieerd met een bepaald profiel en worden niet meer in rekening gebracht voor andere rollen of activiteiten.” Dankzij digitale assessments en development centers kunnen organisaties gemakkelijk benchmarken, en daar het ontwikkelbeleid op afstemmen. Er is een breed toepassingsgebied, dankzij de grote beschikbaarheid van data en de kracht van AI. “Het gaat verder dan middenkaders”, vult Chris aan. “Zo passeert bijvoorbeeld elke dokwerker in de Antwerpse haven via een assessment. Zij ervaren dat zelf als een plus.”  

 

3. Spotbonussen 

 

Een bonus heeft vooral effect als die meteen na een prestatie wordt uitgereikt. “Als je een ontwikkelbeleid hanteert waarbij bepaalde competenties verloond worden, merken we een groot waarderingsverschil tussen de groep mensen die meteen uitbetaald wordt en de groep die aan het eind van het jaar dezelfde bonus krijgt”, zegt Chris. Bijkomend voordeel: liever een snelle bonus met een lager bedrag dan een vertraagde bonus met een hoger bedrag. “Instant bonussen – of spotbonussen – zijn een efficiënt middel om een leerbeleid te aligneren met de praktijk.”  

 

4. Financiële geletterdheid 

 

Veel werknemers komen niet rond met hun loon, en loonbeslag neemt toe. Financiële stress heeft een weerslag op cognitief functioneren: mensen hebben minder aandacht voor hun werk, zijn minder proactief en zelfs anti-productief. Werkgevers hebben er dan ook belang bij om hun werknemers te helpen, in de vorm van een loonvoorschot of vervroegde eindejaarspremie bijvoorbeeld. “Nog beter is een budget- of aanspreekcoach”, zegt Chris. “Zo’n coach kan medewerkers helpen om hun financiële geletterdheid te verbeteren.” Workshops of bredere sessies helpen werknemers ook al een pak vooruit. 

 

5. Werkschakelpunten 

 

Wat als iemand niet meer past binnen de organisatie? VDAB, VLAIO en Acerta zetten de schouders onder Werkschakelpunten: plekken waar mensen van de ene job naar de andere kunnen gaan, preventief of als onderdeel van een reïntegratietraject. De Werkschakelpunten helpen de overgang zo vlot mogelijk te laten verlopen. Afhankelijk van de noden van de werknemer kunnen extra opleidingen, training of bijscholing georganiseerd worden.  

 

Meer over de Inspiratienota 2024 van Acerta Consult? Lees hier over de 5 werven voor 2024, hier over de learnings van Karen Donders van VRT, en hier over de 7 vragen omtrent leerbeleid die elke CHRO zich stelt.  

Recente artikelen

Interviews

De tijd dat een CFO enkel met de neus in de boekhouding zat, ligt ver achter ons. Vandaag de dag is de CFO de strategische rechterhand van de CEO, die, gewapend met data en AI, mee de koers van het bedrijf bepaalt. Katelijne Leemans, CFO bij SAP, praat over de veranderende aard van haar rol, de kracht van scenarioplanning en waarom menselijke intuïtie onmisbaar blijft in een wereld vol algoritmes.

Interviews

Hoe groter de budgetten en hoe meer entiteiten, afdelingen en processen, hoe groter het risico op omzetlekken die de toekomstige prestaties van een onderneming in het gedrang brengen. Zeker in een klimaat van stijgende loonkosten en energietarieven. Philip Declat van optimalisatiepartner ERA Group Belgium reikt enkele aanknopingspunten aan om die besparingskansen stap voor stap om te zetten in efficiëntiewinsten.

Agenda

Nu we steeds meer AI gebruiken, stelt zich de vraag hoe we werk gaan organiseren. Hoe ziet de samenwerking tussen medewerkers en AI-agents eruit? Gaat het klassieke organigram op de schop? En wie stuurt deze transformatie? In deze sessie proberen we samen een antwoord op deze vragen te formuleren voor uw organisatie.

Partners

“Prima mogelijkheid om te netwerken met topmensen uit de bedrijfswereld, met kans op open discussie rond relevante thema’s.”
– Peter Michiels, CHRO Elia