Monika Meysmans, CHRO, Duurzaam contracteren, HR

Duurzaam contracteren: feit of toekomstmuziek?

Topics

Wat als een arbeidsovereenkomst in de toekomst meer was dan ‘gewoon een contract’ met rechten en plichten? Wat als het meer menselijke aspecten zou bevatten, gebaseerd op vertrouwen, transparantie of culturele fit? Tijdens een sessie op CHRO Day werd erover gedebatteerd.

 

Volgens Monika Meysmans, juriste en bemiddelaar met meer dan 25 jaar ervaring in het bedrijfsleven, is bovenstaande al een feit door de ontwikkeling van zogenaamde Conscious Contracts® of duurzame contracten. Ze introduceert de drie V’s die de basis vormen voor dergelijke contracten die het relationele met het menselijk kapitaal kunnen verankeren:

  • Vertrouwen bij het bouwen aan het kader van de samenwerking tussen werknemers en werkgevers. Dat gebeurt in een dialoog over de wederzijdse verwachtingen.
  • Verstaanbare taal, zonder jargon, en desnoods met pictogrammen of andere visuele effecten om zaken te verduidelijken.
  • Vooruitkijken naar hoe men zal omgaan met onzekerheden, spanningen of veranderingen en hoe de samenwerkingsrelatie dan zal gemanaged worden.

De bal wordt teruggekaatst naar een groep CHRO’s en HR-directeuren in de zaal. Werken ze er al mee, of zouden ze dat willen doen? Er is wat scepticisme. Volgens de ene stelt het arbeidscontract vandaag niet veel meer voor. Het moet kort en bondig zijn, zakelijk en niet relationeel. Volgens de andere maak je best een onderscheid tussen een arbeidscontract en een policy, waar je wel meer in detail kan gaan. Iemand zegt dat contracten sowieso een ‘saaie’ connotatie hebben, waardoor mensen soms niet weten wat ze ondertekenen.

In een duurzaam contract wordt ook vastgelegd hoe de samenwerkingsrelatie in de toekomst zal gemanaged worden bij spanningen of veranderingen.

Monika merkt op dat ze ervaart dat er veel stilgestaan wordt bij IP in arbeidsrelaties, bij non-competition clausules, variabele lonen en andere zaken die een averechts effect kunnen hebben op de duurzaamheid van de relatie. De zaal stemt in, maar de meesten blijven erbij dat het arbeidscontract een formeel moment is waarop de relatie wordt vastgelegd en dat er een grondige communicatie en coördinatie nodig is om wat in het contract staat zo nodig af te stemmen met wat op het sollicitatiegesprek wordt besproken.

Er blijkt nog een kloof tussen theorie en praktijk, maar dat ons publiek erover nadenkt, is misschien een aanzet om van duurzame contracten toekomstmuziek te maken?

Monika Meysmans gaf haar keynote op onze CHRO Day op 24 april 2024. Ook zin om een waardevolle dag te beleven van House of Executives? Neem dan deel aan het Executive Forum op 25 september 2024 in het charmante Kasteel van Brasschaat, waar we dieper ingaan op de vraag “Hoe kunnen we in tijden van onzekerheden en transformatie toch aan goeie bedrijfsvoering doen?”. Meer informatie vindt u hier.

Recente artikelen

Hans De Vriese, Senior Vice President en Deputy CFO bij A.P. Moller-Maersk (APMM)
Interviews

Hoe beheer je een jaarlijkse omzet die in de tientallen miljarden dollars loopt, voornamelijk gedreven door wereldwijde activiteiten in transport en logistiek? Hans De Vriese, Senior Vice President en Deputy CFO bij A.P. Moller-Maersk (APMM) vertelt ons hoe hij navigeert doorheen de grote hedendaagse financiële uitdagingen.

Pascale Perard, voorzitter van de International Coaching Federation (ICF) en certified coach, combineert beide in haar nieuw initiatief Seat 14B: sustainable leadership coaching.
Interviews

Duurzaamheid en coaching. Twee begrippen waar de gemiddelde bedrijfsleider iets rechter bij gaat zitten. Pascale Perard, voorzitter van de International Coaching Federation (ICF) en certified coach, combineert beide in haar nieuw initiatief Seat 14B: sustainable leadership coaching. Hoe kan coaching helpen bij het realiseren van duurzaamheidsdoelen?

Agenda

Welcome to Entropia! Schrijf u nu in voor het Executive Forum, onze inspiratiedag voor C-level executives. Op 25 september verzamelen we met CFO’s, CHRO’s, CEO’s, CMO’s, etc. om uit te wisselen over hoe we in tijden van transformatie en onzekerheden aan goeie bedrijfsvoering kunnen doen.

Partners

Buitengewoon inspirerend en verfrissend. Ideaal voor zelfreflectie en om nieuwe ideeën op te doen.