Duurzaamheid claimen is eenvoudig, maar er ook geloofwaardig gezag in verwerven, is een ander verhaal. In een tijd waarin greenwashing argwaan wekt en greenhushing vooruitgang onzichtbaar maakt, zoeken bedrijven naar manieren om duurzaam leiderschap tastbaar te maken. Voor Lies Eeckman, Managing Director van Polestar België, kan dat maar op één manier: “Wij kiezen bewust voor een aanpak zonder compromissen. Duurzaamheid moet door elke keuze, elke investering en elke schakel heen voelbaar zijn.”

In Leaders Library viel deze keer onze keuze op ‘Reward: Attracting and Retaining Key Talent with Compelling Reward’ van Axel Smits en Bart Van den Bussche. De auteurs, beiden actief bij PwC, analyseren hoe bedrijven in een krappe arbeidsmarkt hun beloningsstrategie kunnen herdenken.

Tijdens de CHRO Day bracht een rondetafelgesprek HR-leiders samen rond het brandend actuele thema van HR-tech, data en metrics. In een open gesprek vernamen we hoe de deelnemers vandaag met technologie en inzichten hun beleid vormgeven en waar het schoentje nog vaak wringt. Van dashboards tot skillmapping, van KPI’s tot loontransparantie… Eén boodschap werd duidelijk: data zijn enkel met richting en visie een wissel op de toekomst.

Tijdens de CHRO Day brachten we HR-leiders samen rond de tafel voor een open gesprek over AI in HR. Een vijftiental deelnemers reflecteerden over kansen en risico’s, praktische toepassingen, regelgeving en de rol van leiderschap. Eén boodschap weerklonk unaniem: AI vraagt visie en menselijkheid.

AI verovert razendsnel terrein in HR, maar bij 7 op de 10 werknemers ontbreekt vandaag heldere communicatie over hoe hun bedrijf AI inzet. “Een AI-beleid moet echt leven op de werkvloer”, klinkt het bij Acerta Consult, dat van de implementatie van AI een echte leiderschapstest maakt. “AI vraagt geen experiment maar visie, governance en oog voor participatie.”

Voor Leader's Library kiezen we een recent boek dat een plek ambieert op het nachtkastje, het boekenschap of de salontafel van elke executive. Deze keer focussen we met ‘Vertrouwen zonder voorschrift’ van Lode Godderis op de vraag hoe bedrijven het best omgaan met langdurige ziekte en herstel van werknemers.