In onze vaste rubriek Leden Lounge stellen we de leden van onze community voor. Wie zijn ze, wat doen ze, wat drijft hen? Dit keer Koen De Schutter, CEO ad interim en CFO bij water-link. De antwoorden in 10 kernwoorden: kraantjeswater, digitale meters, circulaire oplossingen, klimaatverandering, Waterkracht, energie-efficiëntie, groene energie, chemicaliën, stakeholdermanagement en Antwerp.

In volatiele tijden klinkt de roep om coaching luider dan ooit. Hetzelfde kan echter gezegd van de vraag om de meerwaarde van elke investering duidelijk aan te tonen. En dus: hoe kwantificeer en maximaliseer je het rendement van een weinig tastbaar instrument als coaching? We vragen het aan Samira Blanjean, ervaren coach en co-voorzitter van de Belgische tak van de International Coaching Federation.

Duurzaamheid claimen is eenvoudig, maar er ook geloofwaardig gezag in verwerven, is een ander verhaal. In een tijd waarin greenwashing argwaan wekt en greenhushing vooruitgang onzichtbaar maakt, zoeken bedrijven naar manieren om duurzaam leiderschap tastbaar te maken. Voor Lies Eeckman, Managing Director van Polestar België, kan dat maar op één manier: “Wij kiezen bewust voor een aanpak zonder compromissen. Duurzaamheid moet door elke keuze, elke investering en elke schakel heen voelbaar zijn.”

Trouw aan ons dagthema op CHRO Day 2025 – Listen, Look, Lead –, zoomen we in op leiderschap, want organisaties staan vandaag oog in oog met (digitale) transformatie, organisatorische of geopolitieke veranderingen. “Uit de HR Change Readiness Survey van CEB blijkt dat 73% van de organisaties nog meer verandering verwacht”, zegt Karlien Vanderheyden, Associate Professor of Organisational Behaviour aan de Vlerick Business School.

De mogelijkheden van artificiële intelligentie lijken grenzeloos, ook binnen het domein van HR. Maar de Europese AI Act trekt grenzen, waarbinnen je met AI aan de slag kan. Dus brachten we een tiental HR-directeuren samen voor een gastronomische CHRO Round Table. Hoe voorbereid zijn onze bedrijven op de AI Act en hoe gaan ze verantwoord om met AI op de werkvloer?

De gemiddelde CFO wordt vandaag geconfronteerd met een amalgaam aan uitdagingen, zowel intern als extern, operationeel als strategisch en op korte én lange termijn. Wat is daarbij echt belangrijk? Wat kan wachten? En waaraan wil een CFO vandaag zelf het liefst zijn of haar tijd besteden? Het waren de centrale vragen van een rondetafelgesprek op CFO Day.

In onze vaste rubriek Leden Lounge stellen we de leden van onze community voor. Wie zijn ze, wat doen ze, wat drijft hen? Dit keer Christophe Troch, CFO bij Vandelanotte. De antwoorden in 10 kernwoorden: familiebedrijf, onafhankelijk, langetermijnstrategie, digitalisering, cashflow, cybersecurity, ondernemersplatform, real-time rapportering, geopolitiek en solo-biking.

Wat betekent autoriteit vandaag in het bedrijfsleven? Is het de macht om beslissingen door te drukken, of het vermogen om mensen te inspireren? Charlotte Castelein, CEO van Bakker & Partners, gaat erop in, gebaseerd op gesprekken met leiders van uiteenlopende bedrijven, maar ook op haar eigen ervaring aan het roer van een kmo.

Als we het over diversiteit en inclusie in een professionele omgeving hebben, worden al snel de loftrompetten bovengehaald. Diversiteit en inclusie zouden de facto leiden tot creatievere en innovatievere ondernemingen, meer winst en gelukkigere werknemers. Maar is dat ook zo? En hoe maak je van D&I een strategisch voordeel? We vroegen het aan Frederik Anseel, Professor of Management en Dean van UNSW Business School in Sydney, en aan Lisbeth Decneut, CHRO bij imec.

In onze vaste rubriek Leden Lounge stellen we de leden van onze community voor. Wie zijn ze, wat doen ze, wat drijft hen? Dit keer Hanna Zijlstra, Chief People Officer bij DELA. De antwoorden in 10 kernwoorden: BIO-waarden, coöperatie, matrixorganisatie, meerjarenplan, meten, cultuur, leergierig, kritisch denken, verbondenheid, en ‘nu even niet’.

In onze rubriek Leden Lounge stellen we de leden van onze community voor. Wie zijn ze, wat doen ze, wat drijft hen? Dit keer: Marko Raspudic, CFO bij Poppy. De antwoorden in 10 kernwoorden: betaalbare mobiliteit, app, collection, EBIT-positief, strategische driver, teledriving, risicoscores, innovatief, ondernemer, Kroatië.

Een van de rondetafelgesprekken op CFO Day 2025 ging over de nood aan transformatie in finance en daarbuiten. Leiderschap en change management kwamen uitgebreid aan bod. Ook de wisselwerking tussen processen en systemen werd besproken. Die is niet vrijblijvend. Daarnaast was er een pittig dilemma: kies je voor maatwerk of voor standaardisatie?

Energy Solutions Group richt zich op zonne-energie, windenergie, snellaadinfrastructuur en energieopslag, wat de ruggengraat vormt voor hun sterk groeiverhaal en financieel succes. CFO Peggy Rentmeesters legt dit verder uit en geeft ons inzage in wat speelt in een volatiele sector.

Wat als emoties in gesprekken ingezet konden worden als data in het bedrijfsleven? Ingrid Crollet, eigenaar van en gespreksversterker bij Cut the Crap Coaching, gelooft erin. Emoties zijn volgens haar een superbron van informatie in sterke gesprekken. Meer nog: ze wil van emotionele vaardigheden een KPI maken in organisaties…

Nu raden van bestuur meer en meer in de kijker staan en kritischer beoordeeld worden, is de vraag of ze voldoende gewapend zijn voor de hedendaagse uitdagingen. Op CFO Day 2025 sprak Prof. dr. Abigail Levrau, expert op het gebied van corporate governance, over drie fundamentele bouwstenen voor een bestuursorgaan om sterk te functioneren.

In onze vaste rubriek Leden Lounge stellen we de leden van onze community voor. Wie zijn ze, wat doen ze, wat drijft hen? Dit keer: Els Vervaecke, CFO van Montea. De antwoorden in 10 kernwoorden: logistiek vastgoed, drie miljard, duurzaamheid, klankbord, onzekerheidsscenario’s, strategische partner, menselijk leiderschap, technologie, onconventionele tante, en het authentieke kind.

“We leven in een andere wereld, de klok wordt niet teruggedraaid.” Met die krachtige woorden opende Véronique Goossens, Chief Economist bij Belfius, haar keynote op CFO Day 2025. Ze begon met een analyse van de situatie in de Verenigde Staten en de impact daarvan op de financiële markten. Véronique deelde vijf inzichten over de economische verwachtingen en rentevooruitzichten. Ook voor België.

Aan een absolute rotvaart (en met tientallen overnames) groeide het van oorsprong Belgische digitale marketingbedrijf iO uit tot een Europese referentie in zijn sector. Sinds september 2023 is Collin Seyger er de CFO. Hoog tijd dus om even met hem kennis te maken.

Patrick Putman, Global Chief Digital and Information Officer bij Manuchar, omschrijft zichzelf als een “transformatieve CIO”. Hij benadrukt ook het belang van IT in de strategie van een bedrijf en wijst op een aantal uitdagingen waar Belgische CIO’s van wakker liggen.

Een soepele implementatie vraagt zorgvuldige planning en strategische vooruitziendheid. De Heus en SuccessDay implementeren Workday als hun nieuwe wereldwijde HRIT-systeem. Door inzichten van Silvian Nanarjain, Group Manager HRIS & Strategic Projects bij De Heus, ontdekken we hoe Phase 0 essentieel was voor het leggen van een stevige basis voor een succesvolle transitie.