In onze rubriek Leden Lounge stellen we de leden van onze community voor. Wie zijn ze, wat doen ze, wat drijft hen? Dit keer: Marko Raspudic, CFO bij Poppy. De antwoorden in 10 kernwoorden: betaalbare mobiliteit, app, collection, EBIT-positief, strategische driver, teledriving, risicoscores, innovatief, ondernemer, Kroatië.

Een van de rondetafelgesprekken op CFO Day 2025 ging over de nood aan transformatie in finance en daarbuiten. Leiderschap en change management kwamen uitgebreid aan bod. Ook de wisselwerking tussen processen en systemen werd besproken. Die is niet vrijblijvend. Daarnaast was er een pittig dilemma: kies je voor maatwerk of voor standaardisatie?

Energy Solutions Group richt zich op zonne-energie, windenergie, snellaadinfrastructuur en energieopslag, wat de ruggengraat vormt voor hun sterk groeiverhaal en financieel succes. CFO Peggy Rentmeesters legt dit verder uit en geeft ons inzage in wat speelt in een volatiele sector.

Wat als emoties in gesprekken ingezet konden worden als data in het bedrijfsleven? Ingrid Crollet, eigenaar van en gespreksversterker bij Cut the Crap Coaching, gelooft erin. Emoties zijn volgens haar een superbron van informatie in sterke gesprekken. Meer nog: ze wil van emotionele vaardigheden een KPI maken in organisaties…

Nu raden van bestuur meer en meer in de kijker staan en kritischer beoordeeld worden, is de vraag of ze voldoende gewapend zijn voor de hedendaagse uitdagingen. Op CFO Day 2025 sprak Prof. dr. Abigail Levrau, expert op het gebied van corporate governance, over drie fundamentele bouwstenen voor een bestuursorgaan om sterk te functioneren.

In onze vaste rubriek Leden Lounge stellen we de leden van onze community voor. Wie zijn ze, wat doen ze, wat drijft hen? Dit keer: Els Vervaecke, CFO van Montea. De antwoorden in 10 kernwoorden: logistiek vastgoed, drie miljard, duurzaamheid, klankbord, onzekerheidsscenario’s, strategische partner, menselijk leiderschap, technologie, onconventionele tante, en het authentieke kind.

“We leven in een andere wereld, de klok wordt niet teruggedraaid.” Met die krachtige woorden opende Véronique Goossens, Chief Economist bij Belfius, haar keynote op CFO Day 2025. Ze begon met een analyse van de situatie in de Verenigde Staten en de impact daarvan op de financiële markten. Véronique deelde vijf inzichten over de economische verwachtingen en rentevooruitzichten. Ook voor België.

Aan een absolute rotvaart (en met tientallen overnames) groeide het van oorsprong Belgische digitale marketingbedrijf iO uit tot een Europese referentie in zijn sector. Sinds september 2023 is Collin Seyger er de CFO. Hoog tijd dus om even met hem kennis te maken.

Patrick Putman, Global Chief Digital and Information Officer bij Manuchar, omschrijft zichzelf als een “transformatieve CIO”. Hij benadrukt ook het belang van IT in de strategie van een bedrijf en wijst op een aantal uitdagingen waar Belgische CIO’s van wakker liggen.

Een soepele implementatie vraagt zorgvuldige planning en strategische vooruitziendheid. De Heus en SuccessDay implementeren Workday als hun nieuwe wereldwijde HRIT-systeem. Door inzichten van Silvian Nanarjain, Group Manager HRIS & Strategic Projects bij De Heus, ontdekken we hoe Phase 0 essentieel was voor het leggen van een stevige basis voor een succesvolle transitie.

In Leaders Library viel deze keer onze keuze op ‘Reward: Attracting and Retaining Key Talent with Compelling Reward’ van Axel Smits en Bart Van den Bussche. De auteurs, beiden actief bij PwC, analyseren hoe bedrijven in een krappe arbeidsmarkt hun beloningsstrategie kunnen herdenken.

Dit keer in onze leden lounge: Hilde Aerts, Directeur Stafdienst Begroting en Beheerscontrole bij FOD Financiën. De antwoorden in 10 kernwoorden: goede contacten, portemonnee, regeerakkoord, meer met minder, AI, datagedreven, balans, Tax-on-web, civil servant en kok.

Tijdens de CHRO Day bracht een rondetafelgesprek HR-leiders samen rond het brandend actuele thema van HR-tech, data en metrics. In een open gesprek vernamen we hoe de deelnemers vandaag met technologie en inzichten hun beleid vormgeven en waar het schoentje nog vaak wringt. Van dashboards tot skillmapping, van KPI’s tot loontransparantie… Eén boodschap werd duidelijk: data zijn enkel met richting en visie een wissel op de toekomst.

Bart Vervaecke, CEO van Sioen Apparel, vertelt ons over wat West-Vlaamse familiebedrijven zo interessant maakt. Hij deelt ook zijn visie op concurrentie, innovatie en duurzaamheid. Op het vlak van opportuniteiten kijkt hij liever door de voorruit dan door de achterruit, vooral bij het boeken van een groot succes.

Tijdens de CHRO Day brachten we HR-leiders samen rond de tafel voor een open gesprek over AI in HR. Een vijftiental deelnemers reflecteerden over kansen en risico’s, praktische toepassingen, regelgeving en de rol van leiderschap. Eén boodschap weerklonk unaniem: AI vraagt visie en menselijkheid.

Op de CFO Day faciliteerden softwareontwikkelaar Farseer en financiële matchmaker Ufinity een rondetafel over FP&A, financiële planning en analyse. De discussie leidde de deelnemers langsheen klemtonen als reflectie, strategie en datakwaliteit, en landde – hoe kan het ook anders – op de meerwaarde van AI in dit verhaal.

Is het publiek net voor de lunch al wat afgeleid? Op CFO Day 2025 was daar niets van te merken. Toen Generaal-majoor Rudy Decaestecker, hoofd Budget & Financiën bij Defensie, ons meenam door de befaamde 2%-doelstelling, zat iedereen op het puntje van zijn/haar stoel. Mission accomplished, Rudy!

Na meer dan 25 jaar in diverse financiële rollen is Ilse Geukens inmiddels al drie jaar CFO bij Siemens Belux. In haar functie ligt de klemtoon op het omarmen van innovatie en technologie. We vroegen haar naar haar visie op finance en hoe zij de toekomst ziet, zowel voor de CFO-rol als voor de evolutie van haar team.

AI verovert razendsnel terrein in HR, maar bij 7 op de 10 werknemers ontbreekt vandaag heldere communicatie over hoe hun bedrijf AI inzet. “Een AI-beleid moet echt leven op de werkvloer”, klinkt het bij Acerta Consult, dat van de implementatie van AI een echte leiderschapstest maakt. “AI vraagt geen experiment maar visie, governance en oog voor participatie.”

Eind april mochten we weer een mooi gezelschap van CFO’s verwelkomen voor een CFO Round Table. Een achttal finance-professionals uit diverse sectoren schoof mee aan tafel. De centrale vraag van de avond: wat houdt jullie wakker? Maar ook: waar zouden jullie eigenlijk liefst jullie tijd aan willen spenderen?