Nu raden van bestuur meer en meer in de kijker staan en kritischer beoordeeld worden, is de vraag of ze voldoende gewapend zijn voor de hedendaagse uitdagingen. Op CFO Day 2025 sprak Prof. dr. Abigail Levrau, expert op het gebied van corporate governance, over drie fundamentele bouwstenen voor een bestuursorgaan om sterk te functioneren.

In onze vaste rubriek Leden Lounge stellen we de leden van onze community voor. Wie zijn ze, wat doen ze, wat drijft hen? Dit keer: Els Vervaecke, CFO van Montea. De antwoorden in 10 kernwoorden: logistiek vastgoed, drie miljard, duurzaamheid, klankbord, onzekerheidsscenario’s, strategische partner, menselijk leiderschap, technologie, onconventionele tante, en het authentieke kind.

“We leven in een andere wereld, de klok wordt niet teruggedraaid.” Met die krachtige woorden opende Véronique Goossens, Chief Economist bij Belfius, haar keynote op CFO Day 2025. Ze begon met een analyse van de situatie in de Verenigde Staten en de impact daarvan op de financiële markten. Véronique deelde vijf inzichten over de economische verwachtingen en rentevooruitzichten. Ook voor België.

Patrick Putman, Global Chief Digital and Information Officer bij Manuchar, omschrijft zichzelf als een “transformatieve CIO”. Hij benadrukt ook het belang van IT in de strategie van een bedrijf en wijst op een aantal uitdagingen waar Belgische CIO’s van wakker liggen.

Dit keer in onze leden lounge: Hilde Aerts, Directeur Stafdienst Begroting en Beheerscontrole bij FOD Financiën. De antwoorden in 10 kernwoorden: goede contacten, portemonnee, regeerakkoord, meer met minder, AI, datagedreven, balans, Tax-on-web, civil servant en kok.

Bart Vervaecke, CEO van Sioen Apparel, vertelt ons over wat West-Vlaamse familiebedrijven zo interessant maakt. Hij deelt ook zijn visie op concurrentie, innovatie en duurzaamheid. Op het vlak van opportuniteiten kijkt hij liever door de voorruit dan door de achterruit, vooral bij het boeken van een groot succes.