“In tijden van grote verandering is het meer dan ooit nodig om stil te staan bij de impact op de mens, tot op het niveau van de individuele medewerker.” Greet Vanuytsel, People & Culture Transformation & Projects Lead bij Coca-Cola Europacific Partners, heeft het onder meer over de evolutie naar een people-to-people economie en hoe Coca-Cola zich daarin vindt.

"Marketing wordt vaak geassocieerd met enkel creatief werk, maar het is een strategisch orgaan dat de bedrijfsstrategie vertaalt naar concrete acties.” We gaan in gesprek met Lien Sinnesael, Head of Marketing & Communication bij Agristo, over hoe zij dit tot leven brengt.

In onze rubriek Leden Lounge stellen we de leden van onze community voor. Wie zijn ze, wat doen ze, wat drijft hen? Dit keer: Petra Vandendriessche, Head of HR bij de Nationale Loterij. De antwoorden in 10 kernwoorden: open mind, impact, ‘grow’, verbindend communiceren, positief leiderschap, reputatie, klankbord, tango, angsten overwinnen en thuiskomen.

Gerd Callewaert is Financieel en Administratief Directeur bij het AZ Sint-Lucas in Brugge. Hij vertelt ons waarom hij een ziekenhuis vaak vergelijkt met een luchthaven. We kijken met hem ook naar de typische financiële uitdagingen in de ziekenhuissector en hoe hij die aanpakt.

We gaan met Else Verstraete, Chief People Officer (CPO) bij What’s Cooking? in op de HR-functie bij de pas gelauwerde groep. Else sprak op onze laatste CHRO Day al over de creatie van een sterke bedrijfscultuur, in het kader van de rebranding van Ter Beke naar What’s Cooking?.

Wim Van Bael werkt sinds 1999 voor Renewi, waar hij de rol van Group Shared Services Director vervult. Hij heeft er het Shared Service Center (SSC) opgericht en verder ontwikkeld tot een succesvol team. We gaan daar in dit interview dieper op in.