Vandaag vinden we het heel normaal dat CFO’s - als rechterhand van de CEO - ook zetelen in de raad van bestuur van hun bedrijf. Voor CHRO’s wordt dat, wegens hun toegenomen strategische rol, steeds vaker bepleit. Toch blijkt dat in de praktijk voor velen nog toekomstmuziek. Kunnen CHRO’s zélf aan de touwtjes trekken?

Tot voor kort focusten CFO’s vooral op transparantie in financiële rapportering - de cijfers dus. Ook hun communicatiestijl was daar sterk op afgestemd. Vandaag zien we dat CFO’s vaker een collaboratieve en empathische toon hanteren. Waar komt die evolutie vandaan?

Met de aanstelling van Tine Tytgat als CHRO van Randstad België en Luxemburg gaat een nieuw hoofdstuk van start, terwijl Walter Reynaert een indrukwekkend parcours afrondt. We gingen met hen in gesprek over lessen uit het verleden en ambities voor de toekomst van HR.

In 2025 zetten steeds meer Belgische bedrijven opnieuw sterker in op aanwezigheid op kantoor. Er blijkt een nieuwe standaard voor hybride werk in veel bedrijven: drie dagen op kantoor, twee dagen thuis. Tot voor kort was het nog omgekeerd. Wat zijn de drijfveren, en hoe kijken CHRO’s en CFO’s naar dit debat?

Midden in de periode van de begrotingsgesprekken doken we in de wereld van het Agentschap Integratie en Inburgering, kortom het AgII. Algemeen Directeur Isabelle Heyndrickx en Directeur HR Wendy De Letter vertellen waarom het AgII zo relevant is voor bedrijven, met een pleidooi voor verankering van inclusie.

Welkom in onze Coffee Corner, waar we u kort en krachtig inspireren met een trend of inzicht. We sluiten het jaar af met drie modewoorden die dit jaar zijn opgedoken, en waarom (HR-)leiders die niet mogen negeren.