‘Agility, verantwoordelijkheid en intrapreneurship zijn de pijlers’
Jan Spaas, General Manager van GST, vertelt over de kernwaarden en over de integratie bij Boehringer Ingelheim, de farmareus waar GST nu deel van uitmaakt. De overname won de Belgische M&A Award 2020 in de categorie Best Mid-Cap Corporate Deal.
Reuma bij paarden is ongetwijfeld niet een thema waar u elke dag bij stilstaat, maar het is vast mooi om te horen dat dat tegenwoordig met één spuitje te genezen valt. Nog mooier: de stamceltherapie die dit mogelijk maakt is ontwikkeld in België, bij GST, een spin-off van Anacura. Farmareus Boehringer Ingelheim nam de partij over, na een verlovingsperiode van twee jaar waarin gezamenlijk een baanbrekende stamceltherapie op de markt werd gebracht.
Het synergetisch voordeel van de deal is helder: GST krijgt door de deal toegang tot de fenomenale resources van Boehringer Ingelheim en Boehringer Ingelheim krijgt weer een belangrijke pijl op de boog als het gaat om de ontwikkeling van de volgende generatie medicijnen. Verder prees de jury van de M&A Awards dat de onderzoekers en faciliteiten in Vlaanderen blijven, zodat het ecosysteem kan blijven profiteren van de aanwezigheid van deze speler. Zo behoudt België z’n positie in de wereldtop van deze sector.
Bekijk hier het interview, waarin Jan Spaas meer toelichting geeft aan econoom Peter De Keyzer:
Benieuwd naar de andere winnaars? Bekijk dan zeker de M&A Sofa Sessions met de gesprekken tussen Peter De Keyzer en Stefaan Gielens, Jesse Sels en Fabien Pinckaers.
Meer informatie over de M&A Awards vindt u hier.
Recente artikelen
“AI heeft de spelregels herschreven. Wat zeg ik, het spel tout court.” Met die woorden van moderator Fredo De Smet ging op het Executive Forum een onderhoudende rondetafel van start over een technologie die de financiële besluitvorming fundamenteel hertekent.
In een marktomgeving die sterk gedreven wordt door geopolitieke spanningen, blijven de gevolgen voor inflatie en rente niet uit. Op de beurs komen realiteit en kwaliteit opnieuw op de voorgrond. Een context die ook impact heeft op executives met alternatieve verloningsvormen – van opties en warrants tot verloning in vreemde munten. Welke rol speelt private banking voor de executive in dat holistische vermogensplaatje?
Agenda
In veel bedrijven is de tijd voorbij dat strategie een onwrikbare blauwdruk is voor de komende jaren. Het volstaat ook niet om simpelweg “mee te bewegen” en al doende te ontdekken waar men uitkomt. Daarom deze workshop rond wendbare strategie. Niet méér plannen. Beter navigeren.
Partners
