‘Het komt uiteindelijk allemaal neer op strategische opties en visie’

Interviews

Stefaan Gielens, CEO van Aedifica, gelooft in een goed team, hard werk en veel zweet. Dat vertelde hij aan econoom Peter De Keyzer tijdens een van onze M&A Sofa Sessions. De aanleiding was de Belgische M&A Award 2020 in de categorie Best Large-Cap Corporate Deal, voor de overname van het Finse Hoivatilat.

Er zit een wonderlijk element in het verkiezen van de Best Large-Cap Corporate deal op nationaal niveau, namelijk dat bedrijven die op dit niveau mee kunnen spelen het thuisland doorgaans aan het ontgroeien zijn. Duurzame en intelligente expansie in Europa was dan ook een belangrijk thema voor de jury van de M&A Awards. In het geval van de winnaar duidelijk te zien: met het verkiezen van de overname door zorgvastgoedinvesteerder Aedifica van het Finse Hoivatilat registreerde de jury een belangrijke benchmark voor het Belgische zakenleven. Aedifica is namelijk de eerste GVV (gereglementeerde vastgoedvennootschap) die middels een public tender offer z’n vleugels uitspreidt naar de Nordics Finland en Zweden.

Het was een deal met een zeer duidelijke strategische component. Immers, de markt voor verzorgingstehuizen zit, als we de demografische grafieken mogen geloven, de komende jaren wel goed in Europa. Het build-and-holdmodel van de Finse partij wordt gezien als een stabiele rots om de komende jaren verder op door te groeien. Dit bleek wel uit het verdere groeipad van Aedifica: sindsdien volgden nog enkele acquisities.

Bekijk hier het interview, waarin Stefaan Gielens meer vertelt over het tot stand komen van de deal en over de strategische overwegingen:

Benieuwd naar de andere winnaars? Bekijk dan zeker de M&A Sofa Sessions met de gesprekken tussen Peter De Keyzer en Jan Spaas, Jesse Sels en Fabien Pinckaers.

Meer informatie over de M&A Awards vindt u hier.

Recente artikelen

Topics

Op de CFO Day bogen diverse CFO’s zich over een fenomeen dat in veel organisaties onder de radar blijft: cost leakage. Cost leakage is immers geen lekkage die met rode vlaggen in de verlies- en winstrekening zwaait, het is geld dat bijna ongemerkt door de pijpleidingen verdwijnt. De impact is niet te onderschatten: gemiddeld 1 tot 5% van de omzet verdwijnt simpelweg. Deze 7 learnings moet u onthouden.

Coffee Corner

Hoe blijven bedrijven gefocust op de klimaatdoelstellingen terwijl de wereld overspoeld wordt door conflicten en hun gevolgen? De klimaattransitie is allerminst verdwenen maar kampt met een tekort aan ‘groen talent’. Hoe kunnen HR-leiders helpen dat tekort op te vangen?

Agenda

Aangezien in bijna elke organisatie transformaties gaande zijn en daarbij vaak weerstand bovenkomt, gaan we ons in deze sessie verdiepen in wat weerstand echt betekent. Aan de hand van uw situatie leert u de minderheidsstemmen boven te halen en een draagvlak te creëren.

Partners

“Prima mogelijkheid om te netwerken met topmensen uit de bedrijfswereld, met kans op open discussie rond relevante thema’s.”
– Peter Michiels, CHRO Elia