Duurzaamheid en coaching. Twee begrippen waar de gemiddelde bedrijfsleider iets rechter bij gaat zitten. Pascale Perard, voorzitter van de International Coaching Federation (ICF) en certified coach, combineert beide in haar nieuw initiatief Seat 14B: sustainable leadership coaching. Hoe kan coaching helpen bij het realiseren van duurzaamheidsdoelen?

Els Overbergh, CHRO van Baloise, en Hanna Zijlstra, Chief People Officer bij DELA, vertelden ons dat ze heel wat gemeen hebben: niet alleen door hun raakvlakken in de verzekeringssector, maar ook omdat ze bijvoorbeeld het belang van een gestroomlijnd digitaliseringsproces snel hebben ingezien. Hoe ze naar andere HR-uitdagingen kijken, leest u in ons dubbelinterview.

De krapte op de arbeidsmarkt, het welzijnsvraagstuk en het belang van interne mobiliteit zijn maar enkele van de redenen om te timmeren aan een duurzaam HR-beleid. “Grotere organisaties zijn vaak al langer op de hoogte van de rapporteringsverplichtingen en vertrouwd met het duurzaamheidsjargon, maar ook kleinere bedrijven hoeven zelden bij een leeg blad te beginnen”, aldus Miet Vanhegen en Julie Fobe van Acerta Consult.

Zo’n honderd CFO’s en financieel directeuren maakten tijdens de zesde editie van de CFO Day ruimte voor tijd. We hadden het over het belang van één seconde en 125 jaar, over oorlog en hoop, veiligheid en regeneratie. Because time matters.

Elk jaar onderzoeken Hudson en Vlerick Business School de prioriteiten en uitdagingen binnen HR in België aan de hand van hun HR Barometer. Uit de survey van 2024 blijkt dat leiderschapsontwikkeling reeds 10 jaar in de top 3 van prioriteiten staat. We zoomen hierop in met Cédric Van Garsse, Partner Talent Management bij Hudson.

De lawine aan ESG-regelgeving die op ons afkomt, stelt bedrijven voor stevige uitdagingen. Niet alleen om operationeel te voldoen aan die regelgeving, maar ook om de inspanningen op adequate wijze te rapporteren. Welke uitdagingen zitten hieraan vast en hoe kan u deze de baas? Op de CFO Day was dat het onderwerp van een interessant rondetafelgesprek, met als concrete casus een Belgisch diamantbedrijf.