Denken wij bij de afkorting NIFO vanaf nu spontaan aan het ‘Nose In Fingers Out’-principe? Nemen we afscheid van de trivial many? En stonden we tegen het eind van de dag met onze meest angstaanjagende blik en de tong uit de mond naar elkaar te schreeuwen? Jawel. Dit was ons jaarlijkse Executive Forum.

Nog een jaar en dan is het zover: dan moeten ondernemingen beginnen te rapporteren over hun ESG-inspanningen in een opgelegd framework. Hoe kunnen ze hier een strategisch voordeel uithalen en hoe pakken ze dit best aan? Mario Matthys en Maarten Lauwaert van TriFinance leggen uit. “Sustainability-rapportering wordt moeilijker en complexer dan de implementatie van een boekhoudnorm als IFRS.” 

Waar ligt de CMO tegenwoordig wakker van? Wat zijn de grote uitdagingen in zijn of haar werkveld? En hoe moeten die aangepakt worden? Dat was het onderwerp van de eerste (en zeker niet laatste) Schakeltafel die we onlangs organiseerden voor marketingverantwoordelijken.

Voor de rubriek Leader’s Library selecteren we een pas verschenen boek dat een plek ambieert in de boekenkast van elke manager. In tijden van debat over empathisch versus autoritair leiderschap komt topsport- en businesscoach Dominic Rossi met een verfrissende nieuwe invalshoek. Hij legt in ‘Op het ritme van je team’ uit hoe ritme het vertrekpunt kan zijn van een moderne leiderschapsstijl. Krijg hier alvast een voorproefje van zijn keynote op 11 oktober!

Voor de rubriek Leader’s Library selecteren we een pas verschenen boek dat een plek ambieert in de boekenkast van elke manager. Vers van de pers en in geen tijd toe aan een tweede druk is ‘Nee zeggen loont’ van de Nederlandse PR-experte Jennifer Delano. Zij zette op papier hoe u klanten waar u niet blij van wordt, kan herkennen, vermijden of… beleefd de deur wijzen.

De lawine aan ESG-regelgeving die op ons afkomt, stelt bedrijven voor stevige uitdagingen. Niet alleen om operationeel te voldoen aan die regelgeving, maar ook om de inspanningen op adequate wijze te rapporteren. Welke uitdagingen zitten hieraan vast en hoe kan u deze de baas? Op de CFO Day was dat het onderwerp van een interessant rondetafelgesprek, met als concrete casus een Belgisch diamantbedrijf.