De naam Ter Beke klinkt ons in België al jarenlang vertrouwd in de oren als het gaat om diverse soorten charcuterie of ‘Come a Casa’. Wist u dat de voedingsspecialist sinds vorig jaar in de markt staat als ‘What’s Cooking?’? We spraken erover met CFO Yves Regniers, en zoomden in op het duurzaamheidsbeleid dat ze daar hoog in het vaandel dragen.

Haar eerste woorden bij onze kennismaking? Dat ze de trotse mama is van twee dochters. Met 20 jaar ervaring als CFO gaf Katleen Vandeweyer haar professionele loopbaan een andere wending. Of toch niet? We gaan met Katleen na hoe haar financiële expertise deuren heeft geopend om het als portfoliobestuurder waar te maken.

Ilse Heylens is al meer dan 25 jaar actief in HR, zowel in de industrie als in retail. Als klinisch psychologe wilde ze het verschil maken voor zowel de mens, zijn werk- en leefomgeving en de maatschappij. Ze koos voor de rol van HR Directeur Belgium & Europe bij Deceuninck, omdat ze vindt dat werken ‘met goesting’ de beste garantie is voor een gezonde, duurzaam groeiende organisatie.

Hij is geen marketeer maar economist van opleiding, en dat er ooit een carrière in de bankwereld inzat, stond door zijn passie voor de beurswereld al vast sinds zijn jeugd. We spraken met Stefan Van Peteghem, CMO bij Bank van Breda, over de aandachtspunten bij zijn marketingactiviteiten en hoe zijn team evolueert in een wereld vol verandering.

De financiële wereld loopt stukken voorop in vergelijking met andere segmenten in het gebruik van data-analyse. Ongetwijfeld omdat ze de eersten zijn die met financiële risico’s en de potentiële gevolgen ervan geconfronteerd worden. We gaan daar dieper op in met Iris Lopes, Partner bij SpendLab, dat datagedreven oplossingen ontwikkelt om haar klanten onder meer toe te laten toekomstige risico’s te voorkomen.

Voor de rubriek Leader’s Library selecteren we een recent verschenen boek dat een plek ambieert in de boekenkast van elke executive. Deze keer is dat ‘In het hoofd van de leider’, waarin Bart Buyst, momenteel CHRO bij La Lorraine Bakery Group, vanuit zijn persoonlijke ervaringen aanzet tot zelfreflectie. 

Wat is het profiel van de nieuwe executive? Toenemende complexiteit en onvoorspelbaarheid in het hedendaagse bedrijfslandschap vereisen een nieuwe set competenties. Hudson Directors An Bels, Cédric Van Garsse en Bert De Greve identificeren de cruciale eigenschappen van de toekomstige generatie executives.

This year's Belgian M&A Awards highlight the added value of strategic M&A in growing the Belgian entrepreneurial ecosystem. More than 500 people attended the award show at Brussels Expo on 23 November. Read more about the evening and the winners in this article.

De zesde editie van de Belgische M&A Awards, die plaatsvond op 23 november 2023, benadrukte de meerwaarde van strategische M&A voor de groei van de Belgische economie. Meer dan 500 gasten woonden de awardshow in Paleis 10 van Brussels Expo bij. Lees hier meer over de avond en de winnaars.

De presentatie van Jan-Emmanuel De Neve tijdens het Executive Forum zindert nog na. Uit zijn studie rond jobgerelateerde tevredenheid leerden we veel over de correlatie tussen welzijn op het werk en productiviteit, wat ook belangrijk is in het licht van duurzame carrières. Tijdens een rondetafel, gefaciliteerd door TriHD, gingen we dieper op de inzichten in.

Voor de rubriek Leader’s Library selecteren we een recent verschenen boek dat een plek ambieert in de boekenkast van elke executive. Ditmaal duiken we in het verrassende ‘Succes in 7 mislukkingen’, waarin Peter Decuypere vanuit zijn persoonlijk ondernemersverhaal interessante lessen trekt voor elke manager.

Er komt een heuse lawine aan EU-wetgeving op onze ondernemingen af. Vaak vragen die regelgevingen flink wat voorbereiding. Op het Executive Forum lichtten advocaten Inger Verhelst, Jan Van Gysegem en Sophie Maes van het HR Law kantoor Claeys & Engels er drie uit: de Whistleblowing-richtlijn, de Pay Transparency-richtlijn en de CSRD.

Soms lijkt het evenwicht tussen technologie, productiviteit en werkgeluk zoek. Ook privé worstelen we met de snelle evolutie. Tijdens een rondetafel op het Executive Forum doken we dan ook in het idee van bewust technologiegebruik in een wereld vol digitale prikkels.

Door films als ‘The Bourne Identity’ en ‘John Wick’ is de gevechtssport Krav Maga populair geworden. Krav Maga is veel meer dan een robbertje vechten, het is in essentie een levensstijl en een filosofie. Eentje waar ook leidinggevenden hun voordeel mee kunnen doen. Instructeur Johnny Waterschoot legde op het Executive Forum uit hoe we de principes in de praktijk kunnen brengen.

Denken wij bij de afkorting NIFO vanaf nu spontaan aan het ‘Nose In Fingers Out’-principe? Nemen we afscheid van de trivial many? En stonden we tegen het eind van de dag met onze meest angstaanjagende blik en de tong uit de mond naar elkaar te schreeuwen? Jawel. Dit was ons jaarlijkse Executive Forum.

Karine Buys is Director HRM en werkt bij Bayer sinds 2008: “Dit is het bedrijf waar ik tot nu toe het langst ben gebleven, dat zegt misschien wel iets”, vertelt ze ons. We zoomen met Karine in op een aantal voorbije, huidige en toekomstige HR-uitdagingen.

Als hoofd van de M&A-afdeling van Deloitte was ze jarenlang een sleutelfiguur in de Belgische M&A-wereld. Vandaag is Lieve Creten vooral aan de slag als bestuurder bij verschillende bedrijven en als senior adviseur. Nu krijgt ze er nog een nieuwe job bij: voorzitter van de M&A Awards. Wij gingen langs voor een kennismakingsgesprek.

Het implementeren van een nieuw HRIT-systeem is een tijdrovend proces en gaat onvermijdelijk gepaard met aanzienlijke investeringskosten en heel wat voorafgaand denkwerk. We gaan te rade bij SuccessDay, dat zeer gericht focust op de vertaalslag van de strategie achter een HR-transformatie naar de implementatie. “Vooraleer je de juiste software kan kiezen, de heilige graal, moet je goed begrijpen waarom je wil digitaliseren.”

Nog een jaar en dan is het zover: dan moeten ondernemingen beginnen te rapporteren over hun ESG-inspanningen in een opgelegd framework. Hoe kunnen ze hier een strategisch voordeel uithalen en hoe pakken ze dit best aan? Mario Matthys en Maarten Lauwaert van TriFinance leggen uit. “Sustainability-rapportering wordt moeilijker en complexer dan de implementatie van een boekhoudnorm als IFRS.” 

Walter Reynaert deelt zijn visie op HR. Als CHRO (Belux) bij Randstad meent hij dat we het zullen moeten doen met iedereen die beschikbaar is en wordt op de arbeidsmarkt. Hij ziet de jobs van de toekomst als moving targets: die ontwikkelen zich gaandeweg, en zowel HR als de mensen zullen mee moeten evolueren.