Financiële planning en analyse (FP&A) wordt alsmaar belangrijker, en daarmee ook de tools die deze forecasting- en budgetteringsoefeningen in goede banen leiden. “Een decennium geleden volstond het nog om met een jaarbudget te werken, maar sinds de pandemie zijn de disruptieve factoren legio en moet je de scenario’s bijna wekelijks bijsturen.”

Als Managing Director van Polestar België ziet Lies Eeckman vanop de eerste rij hoe elektrische mobiliteit steeds vaker een katalysator is voor een duurzame HR-strategie. “Elektrische wagens zijn een strategische hefboom voor duurzaamheid, employer branding en employee experience”, zegt ze onomwonden.

Ze gaat volledig op in het thema van onze CHRO Day: ‘Listen, Look, Lead’. Charlotte Castelein, CEO van Bakker & Partners, licht toe wat luisteren, kijken en leiden voor haar betekenen en welke evoluties ze op dat vlak ziet in de markt.

Kim Wybo, advocaat en Managing Partner bij la-on, deelt zijn eerste ervaringen met AI, terwijl la-on dit jaar zijn 25-jarig bestaan als invorderingsexpert viert. “Innovatie is altijd onze leidraad geweest, samen met de menselijke factor. Alles komt samen in het grotere plaatje om mensen te helpen hun facturen te betalen.”

Nirit Peled-Muntz is Chief People Officer bij HiBob, een toonaangevend bedrijf in de wereld van de HR-softwareplatformen. Vanuit die rol kijkt ze met een unieke bril naar de (technologische) evoluties in HR-land.

In tijden van economische onzekerheid en snelle technologische evolutie krijgt de CFO steeds meer uitdagingen op zijn of haar bord. AI, rapportering en strategische besluitvorming komen samen in één rol. We spreken met Patrick Van Gaelen, Head of Product van Lucanet, dat sinds 1999 meebouwt aan geïntegreerde softwareoplossingen voor CFO’s en zo een scherp zicht ontwikkelde op de complexiteit van moderne financiële besluitvorming.