In een economisch bijzonder uitdagende context heeft de Belgische (en wereldwijde) M&A-markt in 2022 heil gezocht en gevonden in de kleinere deals. Dat blijkt uit de tiende editie van de M&A Monitor van Vlerick Business School. Voor de fusies en overnames met een waarde boven 5 miljoen euro rapporteert meer dan de helft een verminderde activiteit.

‘A true and fair view’ wordt gebruikt in accounting en financiële rapportering om aan te geven dat de cijfers op een waarheidsgetrouwe en onpartijdige manier worden gepresenteerd, zonder manipulatie of verdraaiing. Het verkrijgen van die juiste cijfers is van cruciaal belang. “Met behulp van technologie en AI kan je een helderder zicht krijgen op leveranciers en hun gedrag”, zegt Iris Lopes, Partner bij SpendLab.

It seems so obvious: behind every M&A deal is a well-founded strategy for optimal value creation. But is this really true? Is every M&A deal part of a long-term vision? Or are there still (too) many ad hoc operations? And what is "value creation"? Tom De Troyer (Eight Advisory), Pieter-Jan Vandevelde (Colruyt Group), Anneleen Claessens (Waterland) and Bart De Troyer (Lazard) discussed this at the latest M&A Forum.

Het lijkt zo voor de hand liggend: achter elke M&A-deal zit een gefundeerde strategie zodat de waardecreatie optimaal is. Maar klopt dat wel? Is elke M&A-operatie deel van een langetermijnvisie? Of wordt er nog (te) veel ad hoc gewerkt? En wat is eigenlijk “waardecreatie”? Tom De Troyer (Eight Advisory), Pieter-Jan Vandevelde (Colruyt Group), Anneleen Claessens (Waterland Private Equity) en Bart De Troyer (Lazard) gingen daarover in gesprek op het recente M&A Forum.

Als we het over beloningspolitiek of reward management hebben, dan begint de discussie vaak over het inflatie-infarct en de automatische loonindexering. Zo was het ook bij ons gesprek met Bert De Greve, Director Talent Management bij Hudson. Hij heeft het over een aantal belangrijke trends in reward management: van flexibel loonbeleid tot het belang van non-financial benefits.

Hoe houd u het vuur in uzelf en van uw organisatie brandend? Zo'n honderd HR-executives verzamelden in het Kasteel van Brasschaat rond het thema 'Light My Fire!'. Een dag vol vurige talks, warme ontmoetingen, key take-aways en parkwandelingen.

Als onderneming los je een probleem voor de maatschappij op. Dát is je purpose. Maar dan liefst wel zonder nieuwe problemen voor stakeholders te veroorzaken. Dus moet je altijd met hen rekening houden. Via een nieuwe vorm van 'true and fair' verslaggeving én via besluitvorming die ethische risico’s analyseert en afdekt. Dr. Eelco Fiole reikt er de nodige ethische denkmodellen voor aan op onze CFO Day 2023.

HR werd binnen veel bedrijven lang beschouwd als het laatste papieren bastion, maar die tijden zijn voorbij. Nu de digitaliseringsgolf volop bezig is, moet ook human resources zich gewonnen geven. Wat brengt dit mee voor bedrijven en hun werknemers? En wat mag HR de komende jaren nog verwachten, bijvoorbeeld van AI?

Elke ondernemer wordt graag op tijd en correct betaald voor zijn geleverde prestaties. Toch wordt ongeveer elk bedrijf in ons land wel eens geconfronteerd met slechte betalers en dubieuze debiteuren. Er staat in ons land zo’n 7,4 miljard euro aan onbetaalde facturen open. Het interne debiteurenbeleid stroomlijnen én beroep doen op technologische hulpmiddelen moet een prioriteit worden, zeggen Paul Cools en Kim Wybo van het gespecialiseerde advocatenkantoor la-on.

Hoe maak je verbinding met anderen zonder je authenticiteit te verliezen? Auteur, trainer en docent Lotte van Lith vertrekt vanuit de positieve desintegratietheorie, een humanistische stroming die momenteel opgang maakt binnen coaching en therapie, om het op de CHRO en CFO Day te hebben over concepten als motivatie, complexiteit en intensiteit.

Het is een cliché geworden: de start-up die begint vanuit de garage. En dat daar mooie bedrijven uit voortvloeien, is niet minder waar. Het is ook het verhaal van SuccessDay, dat ondertussen zo’n 75 medewerkers telt. Oprichters Bas Eggelaar en Juul van Dongen barsten van de toekomstplannen, met als belangrijkste: succesvolle HR-transformaties begeleiden.

De complexiteit van onze samenleving neemt alleen maar toe, en tegelijk moeten we als individu, organisatie en maatschappij oplossingen zoeken voor grootse uitdagingen. Filosoof Ignaas Devisch pleit in zijn keynote op de CHRO Day van 26 april voor radicale verantwoordelijkheid en duurzame welvaart. 

Men zegt soms: "eens legal, altijd legal", maar niets is minder waar. Toch als we inzoomen op het traject van Caroline Aelvoet, Human Resources & QHSE Director en voormalig General Counsel bij Sodexo. Of hoe een trip naar Tomorrowland Winter leidde tot een drastische carrièrewending. Caroline maakt na twee jaar de balans op en vertelt over enkele projecten die op til zijn.

De psychologische factor kan een significante impact hebben op de (financiële) uitkomst van beslissingen. En toch is deze component in veel organisaties nog altijd onderbelicht, aldus Stefan Zeisberger, hoogleraar Financial Economics aan de Radboud Universiteit en de Universiteit van Zurich. Zeisberger doet onderzoek naar investeringspsychologie, in het bijzonder risicovoorkeuren en -perceptie. Hij en zijn collega-onderzoekers ontdekten dat professionals hetzelfde soort fouten maken als leken.

De M&A Award voor Best Venture Capital Deal – Life Sciences 2022 voor Precirix erkent de grootste investeringsronde in het Belgische biotech landschap. Maar liefst 80 miljoen euro werd opgehaald in een Serie B. CEO Ruth Devenyns onthult de visie van Precirix om via deze kapitaalronde een transformatie in de behandeling van kanker vorm te geven.

Dat marketing en finance soms een complexe relatie hebben, is in de meeste boardrooms geen nieuws. De vraag die veel executives dan ook bezighoudt, is: hoe kunnen we de CFO en de CMO beter op elkaar afgestemd krijgen? Onze Nederlandse collega's organiseerden er eind vorig jaar een rondetafel over, waarvan de inzichten ook hier relevant kunnen zijn.

Wat iemand zegt, is vaak iets helemaal anders dan wat die bedoelt. Kirsten Heukels, profiler en crisis- en gijzelingsonderhandelaar, koppelt haar kennis en ervaring met het lezen van mensen aan veelvoorkomende situaties in het bedrijfsleven. Een gesprek over onwaarheden, micro-expressies en vooronderstellingen.

Het werd een ware thriller, beginnend met een vijandig overnamebod dat evolueerde tot een verkoopdeal ter waarde van 656 miljoen euro. Het Belgische Recticel won de M&A Award voor Best Large Cap Corporate Deal 2022 voor de verkoop van haar Engineered Foams divisie aan het Amerikaanse Carpenter. Hoe kijkt Recticel hierop terug, en wat zijn de punten op het programma van ‘het nieuwe Recticel’? CEO Olivier Chapelle vertelt het ons.

De elementen van een duurzaam HR-beleid die Chris Wuytens presenteerde tijdens de Winterwende inspireerden en leidden ook tot oprechte getuigenissen tijdens het erop volgende rondetafelgesprek. De thema’s waarmee iedereen écht grondiger aan de slag wil, zijn het ABC van positieve motivatie en het concept van possibilisme. Ook de emotionele impact kwam aan bod.

De grootste met schuld gefinancierde buy-out ooit door een private equityfonds in ons land. Mee onderhandeld door Rika Coppens, de kersverse Manager van het Jaar 2022. De jury van de M&A Awards kende de award voor Best Large Cap Private Equity Deal 2022 toe aan de acquisitie van House of HR door Bain Capital. Wat een verhaal, dat ooit klein begon.